600年前，郑和率领下庞大的船队从南京启程，开辟了海上丝绸之路，连接了中国与世界。600年后当“全球化”成为中国公司的“必答卷”， 随着“一带一路”和“双循环”战略深化，我国人口红利逐渐消退和互联网流量增速见顶，国内部分市场趋于饱和，出海已成企业开辟新增长曲线的“必选项”。

从中国自主研发的电动汽车，到融合了艺术和商业的潮流玩具，再到9块9一杯的咖啡奶茶，它们在海外开店、扩张、赚钱，甚至输出文化。喜茶伦敦的首店开业当天现场大排长龙；蜜雪冰城把店开到了悉尼，瑞幸在新加坡开出七家门店，中国的自主汽车品牌，正在销往东南亚、日本、欧洲。比亚迪、上汽、蔚来、哪吒等品牌闯劲十足。上半年，中国的汽车出口量首次超越日本，位居全球第一。

然而周期起伏轮转，在掀起一波掘金狂潮后，出海似乎陷入了调整期。竞争加剧内卷过后，新玩家的入局门槛却也在不断完善。与此同时，海外消费需求透支、经济面临诸多不确定性。原来那个“躺着赚钱”的时代已然过去，不单是玩家们，连资本对投资出海的热情更显慎重。

不过，这也预示着出海市场正在迎来一波新的可能与机遇。随着传统打法日益失效，数字经济的快速发展，企业在生产、研发、制造等价值链不同环节的数字化水平显著提高，科技赋能极大地推动着企业全球化前进的步伐，同时也催生出新的商业模式，为制造业出海提供新的机遇。精细化、品牌化、全球化、数字化.....已经逐渐成为行业发展的共识。想要在出海领域长青，数字化几乎成了一个绕不过的话题。

中国企业出海版图已经涉足到欧美、东南亚、拉美、中东、非洲等全球各地。实现安全合规风险合规和提升运营管理能力是当下出海企业的首要挑战。

全球各个国家对数据、隐私的监管力度正在呈现加剧态势，印度大量封禁下架中国App，欧洲GDPR巨额罚款等事件频发，这也迫使企业开始重视海外安全合规等相关事宜。安全合规已成为中国企业出海的第一要务。此外，地缘政治风险、知识产权风险、法律风险、汇率风险、内控风险等，都可能成为航程中的逆风。

同时，随着出海进入深水区，本地化运营成为决策的关键因素，包括遵守出海国家和地区的数据主权，针对各个国家和地区用户提供符合当地特色的需求和服务等。在全球范围内持续高效配置资源的同时，需要从渠道、产品、运营三个维度做好本土化工作，包括进行精准营销、提供及时的售后和技术支持、理解文化差异，才能更好地融入当地的商业生态。

埃森哲在调研中发现，企业在全球化、国际化进程中会面临风控、合规、文化差异、管控难、决策慢等挑战，报告中重点提出了“五大痛点”。具体来说，82%的“出海”企业认为各地监管政策及法规复杂多样，合规性的要求越来越高；高达55%的“出海”企业认为，“出海”过程中存在文化环境差异及沟通障碍，严重影响本地融入和运营效率；41%的“出海”企业则承认，因缺乏有效管理手段，难以确保当地业务按质按时落地；38%的“出海”企业面临供应链如原材料采购缺乏灵活性、敏捷度的问题；另有38%的“出海”企业还提出全球化各区域业务运作方式差异化较大且复杂。

另外，借助新型技术与工具，达成跨国高效协同，赋能员工与供应链，也是出海企业必须解决的问题。出海企业需要不断修炼内功，同时要借助于数字化能力在海外本土化发展进而立下去，依托数字化带来的红利，创新与优化自身的全球运营体系与战略合作生态，才能实现持续盈利。

中国制造业已发展成为全球完善的制造体系，在以先进制造为引领的国内国际双循环推动下，制造企业正由粗放式迈向高质量发展，企业在扩展出海版图的过程中，发展和建构数字化能力至关重要。

出海企业在数字化转型中有着更为复杂的复合要求，不仅仅是供应链，营销团队、财务团队、战略团队等每一个环节都要做好数字化，才能带来整体的革新。数字化作为企业出海的必备能力之一，是企业高质量出海的重要驱动引擎。

首先，数字化技术可以帮助企业建立全球化的业务体系，快速实现跨国远程协作模式，并跨越文化和语言障碍，实现海外市场的本地化运营和客户服务。其次，在海外市场中，数字化技术可以提高企业的产品信息传播和销售渠道，实现互联网数字营销、社交媒体、电子商务、移动应用和SaaS等业务模式的构建和运营，从而改善企业的业务扩展性。此外，数字化技术能够提升企业在全球范围内的业务效率和执行力，特别在跨国物流、采购、销售、财务等方面，能够实现高质量的技术支持和数据归纳、管理、分析。

作为全球领先的云服务商，金蝶始终秉承“全球化思维、本地化行动”的理念，为企业出海提供了强有力的支持。在这个全球化时代，企业的发展已经不再局限于本土市场，而是需要面向国际，寻求更广阔的发展空间。然而，进军国际市场需要克服诸多挑战，而数字化转型成为了企业在这个过程中的关键。

金蝶积极响应企业的数字化转型需求，制订了国际化产品的三层框架，以金蝶云·苍穹PaaS平台为基础，搭建全球化业务框架和SaaS应用。这一框架成为了企业实施国际化策略、盘点产品能力、深入了解目标客户、制订研发策略和规划产品蓝图的有力支撑。

在数字化转型的过程中，金蝶不仅仅提供产品层面的解决方案，更注重整体业务生态的构建。从产品、交付、社区到生态，金蝶为企业提供了全方位的咨询和落地解决方案。这种协同努力确保了企业在数字化转型的每个阶段都能得到最适切的支持，为企业在国际市场上保驾护航。

其中，本地化运营能力的构建尤为重要。在进军国际市场时，企业需要根据目标市场的文化、法律法规、消费习惯等特点进行本地化运营。金蝶的“本地化行动”理念充分考虑了这一点，为企业提供了具有本地特色的解决方案，帮助企业顺应当地环境，更好地服务目标客户。

通过与企业的紧密合作，金蝶可以更好地理解企业的需求，提供定制化的数字化解决方案。这种合作不仅局限于产品层面，更包括战略规划、市场落地、风险管控等多方面，确保企业的出海之路稳健前行。

金蝶以其深厚的技术实力和全球化思维为企业出海提供了有力的数字化转型支持。通过全球化业务框架和SaaS应用，金蝶助力企业规避风险、构建本地化运营能力，联合合作伙伴共同打造出海的成功之路。

在过去的10-20年里，“Made-in China”产品享誉全球，中国作为全球最大的出口贸易国，产品、原材料、半成品的出口占比颇高。随着全球化的加速和市场竞争的日益激烈，企业不仅需要将产品销售到海外，还要将生产、品牌、运营等要素推向国际形成产业出海，以提高企业的市场影响力和竞争力。产业出海是企业实现全球化、多元化发展的必然选择。

在产业出海的过程中，数字化转型扮演着关键角色。转型不仅规范了企业的运营管理流程，降低了风险，还为企业提供了更多的机遇。数字化转型的全面考量需要综合成本、可执行性、数据安全和财务合规等因素，制定出全面的数字化转型策略，以实现产业出海和数据出海的协同发展。对于中小企业而言，开箱即用的数字化软件不仅能解决数字化问题，还能降低成本，并赋能用户，助力企业加速数字化转型。

同时数据作为企业的无形资产，在产业出海的过程中，实现数据的全球化尤，可以帮助企业获取更广泛的市场、更高效的数据分析和更精准的决策。因此，数据出海成为企业新的需求。数据出海意味着将企业的数据迁移到海外地区，以实现数据的全球化。这个过程涉及数据的传输、存储和处理，也涉及到跨国数据流动和不同国家的数据保护法规。近年来，许多国家相继颁布了数据安全相关法律法规，增加了数据出海的风险。企业在实施数据出海前，需要进行全面的风险评估，选择可靠的数据迁移和存储方案，确保数据的安全与隐私保护，同时妥善处理跨国文化差异，确保数据的准确性和可用性，实现数据出海的真正价值。

其中财务合规是企业出海过程中的重要环节，它不仅仅是数据合规的补充，更是企业面临的又一专业挑战。不同国家和地区的会计准则、资产政策、财务报表等存在差异，这使得企业需要迅速了解这些差异，以确保在海外的财务运作符合当地法规和标准。

在面对这种挑战时，成本和可执行性是中小企业需要特别考虑的关键因素。中小企业通常拥有有限的资源和资金，因此需要寻找成本适中且易于实施的解决方案。开箱即用的数字化软件成为一种明智选择，不仅可以帮助企业解决数字化问题，还可以赋能用户，降低专业壁垒，提高企业对财务合规的理解和应对能力。

金蝶云·星空是为成长型企业数字化变革而生的SaaS服务平台，通过快速赋能企业全球化管理能力，助力其在全球化过程中行稳致远，基于全球化服务能力，提供可配置可扩展的引擎服务框架，以支持国家地区间差异化的需求，生成具有地域差异的国家本地化包，各国本地化包根据不同国家的会计政策提供不同的会计科目、财务模板，让企业开箱即用。同时，基于数据本地存储、数据脱敏和数据加密原则，实现PDPR与PDPA合规政策，降低企业在当地的业务合规风险。

除了业务合规性，企业出海还需要解决本地化语言时区、币种、汇率等问题，实现快速融入，金蝶提供多语言多时区多汇率等全球化基础能力框架和服务，助力企业解决区域基础障碍，快速融入当地。业务融入当地后，企业总部能轻松面对全球不同地区、不同会计准则、不同会计日历。星空旗舰版合并报表提供多准则全球合并能力，统一会计政策、外币折算、通过各类调整抵消，统一报告币，统一报告模板，让企业总部实现不同地区的报表快速合并快速决策，助力产品出海，生产出海，品牌出海，开启全球化新征程。

同时，新型技术赋能产业出海数字化转型过程中作用愈发凸显。云计算与产业发展紧密结合正在深度赋能产业出海，中国传统产业面向出海难题的时候，云厂商可以提供稳定、成熟的基础设施和当地合法合规的知识经验，并用数据和智能赋能全球业务的创新。人工智能为传统产业开启新篇，打造“出海数字化”新格局。AI+从重塑产品和服务的技术功能进一步革新经营模式和商业模式，从“数字化出海”打造“出海数字化”的新格局。

从长远的眼光来看，全球化定然是一个不可逆的大主题。而从性价比优势转型到供应链优势、科技优势，中国品牌必将在未来搅动全球。但无论是出海产业还是在国内市场竞争饱和中寻求出海的赛道，面对未来的发展机遇，都需要准备好拥抱技术的持续创新与商业模式的变革，主动拥抱数字化才能乘风破浪。